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三十而立，CBA联赛职业化征程犹在途中

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三十而立，CBA联赛职业化征程犹在途中

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xinwen.mobi 发表于 2025-6-5 13:41:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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2024 - 2025 赛季是 CBA 联赛成立的第三十个赛季，虽历经多年发展取得一定成果，但职业化征程仍面临诸多挑战，尚未完全成熟，仍在发展途中。具体表现如下：赛事竞争方面外援政策调整有成效：2024 - 2025 赛季将外籍球员出场政策从 4 节 4 人次放宽为 4 节 7 人次，比赛节奏和激烈程度提升。常规赛近半数场次分差在 10 分以内，总决赛也打得更加胶着，如浙江广厦和北京首钢的总决赛打到第六场，争冠格局出现变化，打破了之前粤、辽双雄的垄断格局。本土球员仍有亮点：尽管外援数据突出，但本土球员中也有孙铭徽、杨瀚森等成为常规赛抢断王、盖帽王，林葳在季后赛也有出色表现，胡金秋等是球队夺冠基石，说明本土球员有一定竞争力和潜力。赛事体系建设方面新赛事有积极意义：本赛季推出的 CBA 俱乐部杯赛，填补了联赛窗口期空白，给本土年轻球员更多实战机会，还能扩大联赛根基和版图，未来有望在非主场城市举办并扩大规模。体系衔接待完善：CBA 联赛初创时球员来源较单一，如今球员来源拓宽，需要 CBA 联赛、俱乐部杯赛、NBL 联赛、CBDL 发展联赛、大学联赛等更好地衔接、互动，为有潜质球员提供更畅通上升渠道。商业运营方面营收有提升但面临压力：经过 30 个赛季发展，CBA 联赛营收能力有提升，近几个赛季给各俱乐部发放的参赛费稳定在 3000 万元左右。但咪咕与 CBA 公司的数字版权合同即将到期，数字版权收入面临较大下行压力，可能导致各俱乐部参赛费锐减。俱乐部资金状况有差异：部分民营企业出资和运营的俱乐部投入明显减少，如广东、辽宁战绩不佳与之有关，深圳、龙狮通过转让核心球员缓解资金压力，反映出联赛造血能力和俱乐部财务健康管理存在短板，CBA 公司需提高商务开发收入，部分俱乐部和公司也需节省开支。联赛文化与影响力方面与城市连接不足：CBA 联赛在赛事组织、俱乐部运营等方面与高度职业化联赛相比有差距，俱乐部与城市居民、篮球爱好者等缺乏紧密联系，在城市生活场景中的存在感、辨识度较低，若能改善，可使球迷群体更有黏度，联赛根基更稳固。文化建设待加强：俱乐部应更重视自身文化建设和体育多元价值彰显，构建健康综合评价体系，避免急功近利，减少赛风赛纪问题，营造良性竞争氛围，文化内涵挖掘是提升职业化水平的重要一环。整体职业化水平方面仍有诸多问题待解决：尽管 CBA 联赛是国内较成功和具代表性的职业联赛之一，但在裁判水平、赛风赛纪等方面仍存在问题，需要系统化解决，提升职业化水平仍任重道远。

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