佛山苏村：一条锦鲤“游”出乡村振兴新样本

佛山苏村以“锦鲤”为媒，将文化基因、空间再造与产业运营深度融合，走出了一条独具特色的乡村振兴路径，其核心经验可归纳为以下四大创新维度： 一、文化破题：从“鱼形地貌”到超级IP的基因唤醒苏村深挖繁体“蘇”字中“鱼肥、草茂、禾丰”的生态密码，结合村落俯瞰如游鱼的天然地貌，提炼“锦鲤化龙”的文化意象。通过创设“开运鲤”“文昌鲤”等7大IP形象，将191栋农房外立面化作“锦鲤鳞片”，构建“鱼头-鱼身-鱼肚”的动态空间格局——关王村为鱼头设点睛锦鲤池，鱼身以“锦鲤红”“锦鲤黄”为主色调绘制主题墙绘，21米龙柱、12米转运水车等标志性景观成为情绪共鸣点。这种“建筑即IP、村落即景区”的设计，使文化从墙绘符号转化为可体验的空间语言，开业首年全网流量破千万，游客超150万人次。 二、运营革新：整村统租激活“沉睡资产”针对空心化困境，高明区创新“政府+村集体+国企”的整村运营模式：成立苏荷文旅公司，选派“乡村CEO”驻村，以15元/㎡月租金统租308间农房（核心区统租率100%），统一招商运营。通过“一街一主题”精准落位业态——桃花鲤街聚焦夜经济（酒吧、日咖夜酒）、文昌鲤街布局教育研学、榕树北广场打造直播基地，串联85家商户形成“吃濑粉、赏锦鲤、买文创、看烟花”的全链条消费场景。此举不仅使村集体租金收入从改造前的160万跃升至800万（增长5倍），更创造200+家门口就业岗位，70名村民转型为运营者。 三、产业融合：IP赋能三产闭环苏村突破单一文旅，构建“文化+农业+渔业”的产业生态：  农旅联动：盘活273亩闲置土地，打造40亩“鱼跃稻香”稻田景观，150亩“见龙在田”研学基地（含农耕体验、锦鲤养殖科普）；  渔旅融合：建设渔人渔市码头，配套标准化锦鲤养殖交易市场，开发超1000种联名文创（如海天“转运锦鲤”调料、十如仕服饰）；  非遗活化：依托省级非遗高明濑粉，举办百村濑粉宴、龙舟锦鲤彩绘巡游等活动，将传统技艺转化为体验消费。  这种“前端文旅引流、中端文创变现、后端产业反哺”的模式，使锦鲤IP从流量符号升级为产业引擎。 四、共富逻辑：村民从“旁观者”到“合伙人”改造中注重利益共享：通过租金保底+经营分红的弹性机制，村民既有稳定收入，又可参与商铺经营（如伍锦强的濑粉店升级为文化基地）；70名村民参与物业管理、活动运营，实现“家门口就业”；村集体收入增长部分反哺基建——新建1300个停车位、完成雨污分流，形成“环境改善-人气集聚-产业兴旺-民生提质”的良性循环。正如村支书陈维坚所言：“村民看到真金白银的收益，从‘要我改’变成‘我要改’。” 启示：乡村振兴的“锦鲤模式”苏村的蝶变得益于“文化找魂、运营破题、产业造血、共享富民”的系统思维：  1. 文化在地性：拒绝千村一面，从在地基因中提炼可共情的文化符号（如“鱼跃龙门”的普世愿望）；  2. 运营市场化：引入国企专业团队，以“整村运营”破解土地碎片化、招商低效化难题；  3. 产业生态化：构建“文化IP-消费场景-产业闭环”，避免“网红昙花一现”；  4. 村民主体性：让村民成为振兴主角，而非被动接受改造的客体。这条“锦鲤游进账本”的路径，为珠三角城郊村、空心村提供了“低成本活化、高价值转化”的可复制样本——当文化自信与市场逻辑共振，乡土基因亦可蜕变为现代产业的“金鳞”。