暴雷房企销售额下滑五成确实是一个严峻的挑战。房地产市场的波动是一个复杂的现象，它受到经济、政策、市场等多个因素的影响。对于暴雷的房企来说，仅仅依靠销售人员全年冲刺卖房是不够的。
首先，房企应该深入分析导致销售额下滑的原因。这可能是由于市场变化、房地产政策调整、产品竞争力的不足等因素导致的。只有了解问题的根源，才能找到解决问题的方向。
其次，房企需要进行市场定位和产品调整。在当前市场环境下，房企应该根据消费者需求和市场趋势，调整产品结构，提高产品质量和功能，增加产品的市场竞争力。
此外，房企还可以加大营销力度，提高营销效率。例如，通过差异化的市场定位、精准的目标客户群体和适当的价格策略来吸引客户。通过多渠道和多平台的营销手段，提高品牌曝光度和产品认知度。
此外，还应加强与金融机构的合作，以优化融资渠道，为购房者提供更有吸引力的购房贷款政策。
最重要的是，房企应该坚持依法经营，遵守市场规则。建立健全的内部管理制度，加强企业风险管理，提高企业的整体竞争力和抗风险能力。
总之，通过深入分析市场变化、调整产品结构、加大营销力度、加强合作与风险管理，房企有可能在销售额下滑的情况下实现回升。然而，需要指出的是，房企应该始终坚持诚信经营，关注消费者权益，秉持社会责任，为购房者提供符合法律法规和合理价格的产品和服务，为社会和谐稳定作出贡献。同时，政府也应该加强监管，确保房地产市场的稳定和良性发展。
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