中国联通：从“通信管道”向“AI生态”演进

中国联通近年来通过战略转型，正从传统的“通信管道”服务商向“AI生态”构建者加速演进。这一转变不仅体现在技术架构的升级上，更通过全产业链的深度布局，重塑了企业的核心竞争力。 一、战略重构：从管道到生态的价值跃迁中国联通提出的“三个向新”战略（即“网络向新、业务向新、服务向新”）是转型的核心框架。董事长陈忠岳在2025年业绩说明会上指出，网络正从通信网、互联网向数据网、算力网、智能网演进，实现从“通信管道”到“AI生态”的质变。这一战略的落地体现在多个层面：基础设施智能化：2025年上半年，中国联通资本开支同比下降15%，但网络资产科技含量显著提升。通过极简网络建设，年化节省OPEX近10亿元，数据中心资源利用率超70%，智算总规模达30EFLOPS，建成覆盖全国的算力智联网（AINet），并推进800G/1.2T超大带宽网络升级。业务结构升级：算网数智业务成为增长引擎，联通云收入达376亿元，数据中心收入144亿元（同比增长9.4%），人工智能规模化应用初显成效，构建30多个可信数据空间，打造上百个AI智能体。5G专网收入同比增长60%，累计打造7500个5G工厂，推动5G、AI与工业互联网深度融合。 二、技术突破：全栈国产化与异构算力协同中国联通在AI基础设施领域实现多项技术突破，其中“联通星罗”先进算力调度平台2.0是标志性成果。该平台通过“国芯、国模、国算、国盾”四位一体体系，整合鲲鹏、昇腾等超10款国产算力芯片，兼容麒麟、统信等操作系统，形成全自主可控的异构算力解决方案。其核心优势包括：跨域协同能力：在京津冀数字科技产业园部署100P华为昇腾910B算力，支撑政府与企业智能化升级；呼和浩特多元算力集群通过统一调度节省30%算力成本。行业标杆应用：在智能制造领域，为医疗器械生产提供全流程智能化解决方案；在教育领域，助力高校科研大模型研发与AI教学，推动算力普惠。此外，中国联通联合上海人工智能实验室等机构完成全球最长距离（超1500公里）大模型异构混训试验，通过“算力智联网AINet”长距无损传输技术，实现千亿参数模型等效算力达单集群95%以上，突破了跨域资源调度的技术瓶颈。 三、生态构建：从单点突破到全域赋能中国联通通过“平台+生态”模式，构建覆盖技术研发、场景落地、产业协同的AI生态体系：合作伙伴矩阵：与华为、中兴、高通等企业在算网筑基、AI普惠、终端创新等领域深度协同。例如，与华为联合推动5G-A通感一体技术商用，推出云智融合终端；与亚信科技合作开发行业大模型，赋能智慧城市、智慧物流等场景。AI智能体规模化应用：内部运营层面，上海联通构建覆盖多岗位的AI智能体矩阵，订单自动化占比提升至94%，经营分析效率提升30%；外部服务层面，推出“政策AI”助手、AI助残问策系统、行政审批智能体“漓政通”等，将复杂业务办理时长压缩70%以上。全球生态协同：作为2025世界人形机器人运动会全球独家通信合作伙伴，联通将依托全光网络超低时延特性与AI算力调度能力，打造“毫秒级响应”赛事环境，并通过产业基金布局智算、具身智能等前沿领域。 四、商业价值与社会影响转型成效已体现在财务与社会效益的双重提升：财务表现：2025年上半年营收2002.02亿元，净利润144.84亿元；联通云收入同比增长显著，AI相关业务成为利润增长新极。行业标杆效应：网络智慧运营成果获TMF卓越奖、Gartner创新之眼亚太区冠军等70余项国际认可，基站节能技术年节电量超8亿度，减少碳排放76万吨。社会价值创造：AI技术普惠化落地，如重庆AI网格员“小西”实现基层治理7×24小时服务，广西“漓政通”将行政审批时限从5个工作日压缩至“秒批”，显著提升公共服务效能。 五、未来展望：从“能算”到“好用”的进阶中国联通未来将聚焦三大方向深化AI生态建设：1. 算力网络升级：推进“新八纵八横”骨干光缆网（20万公里）与国际海缆布局，提升智算资源供给能力，目标到2028年实现全国公共算力标准化互联。2. 具身智能突破：依托格物工业具身智能平台与云智创新开放平台，加速AI技术在工业质检、物流运输等场景的具身化应用。3. 政策与产业协同：响应国家“人工智能+”行动部署，通过开放场景、数据赋能、智算筑基，构建动态敏捷的AI治理格局，推动AI与实体经济深度融合。这一转型不仅重塑了中国联通的产业定位，更通过技术创新与生态共建，为中国数字经济发展提供了“运营商范式”的新样本。正如其品牌符号“通通”从IP形象升级为AI智能体所象征的，中国联通正以“连接+计算+智能”的三维能力，开启人机协同、智能互联的新时代。